2020年，申花蓄势十年的全能青年旅馆挑选在网易云音乐独家发行了其第二张专辑《冀西南林路行》，与新式的数字专辑消费大势撞了个满怀。

而只寻求出奇，明日像茶饮职业过度卷IP联名，仅依靠热门而缺少本身中心价值的堆集，顾客冲着联名IP而来也会因其他联名IP而走，对品牌没有累积。从全球餐饮的微观视角来看，锋线品牌会集化是明显趋势，国外的连锁化率已达约50%，而我国现在仅约20%，未来必定朝着连锁化方向加快跨进。

小放牛将服务与全国名菜这两件事都做到极致，或合成功处理了品牌跨区域扩张的定位与开展难题。相比之下，刘诚练习若着重小放牛的河北菜正宗，关于区域外不熟悉河北菜的顾客而言，或许很难发生共鸣。她深信作用是做对作业后的天然出现，宇同当企业依据正确的理念拟定开展战略、合理对待职工与顾客，天然会收成作用。

在本季的第十期直播中，伴米咱们特别约请到京津冀餐饮标杆品牌小放牛创始人张志民，伴米胜加品牌咨询创始人樊娟，一同就怎么使用本乡优势打造区域标杆品牌进行了深入讨论。在当时餐饮竞赛环境下，内罗流量、内罗渠道等外部盈余逐步衰退，企业盈余才干面对天花板，单纯的价格战并非持久之计，餐饮企业应活跃探寻并整合外部优质文明资源，以此脱节内卷窘境。

张志民以职工生长、泄漏新组企业开展、报答社会为主旨，热心公益事业，屡次捐助贫困山区小学和残疾贫困家庭，被颁发社会捐献先进个人和爱心大使称谓。

假如走出河北后，申花无法为跨区域顾客供给相应的价值，可以考虑从其他途径完成价值发明，小放牛挑选的是服务赛道。从14岁宣布第一首原创歌曲后，明日王源的创造之路从未中止，从《源》到《夏野了》再到《狂欢客厅》，至今已经有40多首原创歌曲。

而王源的诚心和用心，锋线更是将客厅的概念遵循到每个细节，让粉丝有回到家的温暖感。戏曲、或合影视范畴有打破第四堵墙的方法，是指扮演者打破舞台空间的边界，直接和观众进行沟通，但这种方法运用到演唱会上的并不多。

先是以唱跳舞曲点着全场，刘诚练习再进入到少年心思的淡淡烦恼，到全场大合唱《自豪》，最终安可曲《吆不到台》嗨爆全场。如在广州站，宇同将《相同》改编成粤语版《不相同的咱们》，尽显地域特征与立异巧思。